Pengertian Manajemen Strategi Menurut Ahli



Berikut adalah pengertian manajemen strategis menurut para ahli:

  • Fred R. David (2011) mendefinisikan manajemen strategis sebagai seni dan ilmu perumusan, penerapan, evaluasi, dan keputusan strategis untuk mencapai suatu tujuan organisasi.
  • Wheelen dan Hunger (2008) mendefinisikan manajemen strategis sebagai serangkaian keputusan manajerial dan tindakan yang menentukan kinerja jangka panjang dari perusahaan.
  • Siagian (2011) mendefinisikan manajemen strategis sebagai serangkaian keputusan dan tindakan mendasar yang dibuat oleh manajemen puncak dan implementasi oleh seluruh jajaran atau organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi tersebut.

Secara umum, manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai proses yang digunakan oleh organisasi untuk menetapkan tujuan jangka panjang dan membuat rencana untuk mencapainya. Proses ini melibatkan analisis lingkungan, penetapan misi dan tujuan, pengembangan strategi, dan implementasi strategi.


Berikut adalah beberapa elemen penting dari manajemen strategis:


Analisis lingkungan


Analisis lingkungan adalah proses mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang lingkungan internal dan eksternal organisasi. Informasi ini digunakan untuk memahami kekuatan dan kelemahan organisasi, serta peluang dan ancaman yang dihadapi organisasi.


Penetapan misi dan tujuan


Penetapan misi dan tujuan adalah proses menetapkan apa yang ingin dicapai oleh organisasi. Misi adalah pernyataan umum tentang apa yang dilakukan oleh organisasi, sedangkan tujuan adalah pernyataan spesifik tentang apa yang ingin dicapai oleh organisasi.


Pengembangan strategi


Pengembangan strategi adalah proses mengembangkan rencana untuk mencapai tujuan organisasi. Strategi adalah rencana untuk mencapai tujuan organisasi.


Implementasi strategi


Implementasi strategi adalah proses menerapkan strategi yang telah dikembangkan. Implementasi strategi melibatkan perubahan dalam organisasi, seperti struktur, proses, dan budaya.


Evaluasi dan pengendalian strategi


Evaluasi dan pengendalian strategi adalah proses untuk menilai apakah strategi yang diterapkan berhasil mencapai tujuan organisasi. Evaluasi dan pengendalian strategi dilakukan secara berkala untuk memastikan bahwa organisasi tetap berada di jalur yang benar.


Dengan menerapkan manajemen strategis yang efektif, organisasi dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas, meningkatkan daya saing, dan mencapai tujuan jangka panjang.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Manajemen Keuangan Pelatihan: Pentingnya dan Manfaatnya

Image
Manajemen keuangan adalah salah satu aspek penting dalam pengelolaan suatu organisasi, termasuk perusahaan. Manajemen keuangan yang baik dapat membantu organisasi untuk mencapai tujuannya dengan lebih efektif dan efisien. Pada konteks perusahaan, manajemen keuangan mencakup berbagai hal, seperti perencanaan anggaran, pengelolaan arus kas, pengelolaan investasi, dan pengelolaan risiko. Manajemen keuangan yang baik dapat membantu perusahaan untuk mengelola sumber daya keuangannya dengan lebih efektif dan efisien, sehingga dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan. Salah satu cara untuk meningkatkan kemampuan manajemen keuangan dalam suatu organisasi adalah dengan mengikuti pelatihan manajemen keuangan. Pelatihan manajemen keuangan dapat memberikan berbagai manfaat, seperti: Peningkatan pengetahuan dan keterampilan: Pelatihan manajemen keuangan dapat memberikan pesertanya pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola keuangan perusahaan secara efektif. Pe
Read more

Penyusunan Perjanjian Kerja: Kunci untuk Hubungan Kerja yang Jelas dan Efektif

Image
                                                                                                   Unsplash      Penyusunan perjanjian kerja adalah langkah krusial dalam membangun hubungan kerja yang solid dan harmonis antara pemberi kerja dan karyawan. Perjanjian kerja yang baik bukan hanya menetapkan hak dan kewajiban masing-masing pihak tetapi juga membantu mencegah sengketa dan kesalahpahaman di masa depan. Artikel ini membahas pentingnya penyusunan perjanjian kerja dan langkah-langkah yang harus diikuti untuk memastikan dokumen tersebut efektif dan sah.   Pentingnya Penyusunan Perjanjian Kerja   Perjanjian kerja merupakan dokumen hukum yang mengatur hubungan antara pemberi kerja dan karyawan. Dokumen ini mencakup berbagai aspek penting seperti deskripsi pekerjaan, gaji, jam kerja, dan syarat-syarat pemutusan hubungan kerja. Dengan adanya perjanjian kerja yang jelas, kedua belah pihak memiliki pemahaman yang sama tentang hak dan kewajiban mereka, yang membantu mengurangi potensi se
Read more

Manfaat Pelatihan Ekspor dan Impor untuk Karyawan

Image
Pelatihan Ekspor dan Impor dapat memberikan sejumlah manfaat yang signifikan bagi karyawan yang terlibat dalam aktivitas perdagangan internasional atau yang ingin memahami lebih dalam tentang proses ekspor dan impor. Berikut adalah beberapa manfaat utama pelatihan tersebut: Pemahaman Mendalam tentang Perdagangan Internasional: Karyawan akan mendapatkan pengetahuan yang lebih baik tentang seluk-beluk perdagangan internasional, termasuk regulasi, prosedur, dokumentasi, dan dinamika pasar global. Kemampuan Beradaptasi dengan Perubahan Global: Karyawan yang menerima pelatihan ini akan lebih siap untuk menghadapi tantangan yang muncul dalam perdagangan global yang selalu berubah. Pengetahuan tentang Regulasi dan Hukum: Pelatihan akan membantu karyawan memahami peraturan, hukum, dan persyaratan perdagangan internasional, membantu menghindari masalah hukum dan bea cukai. Peningkatan Keterampilan Negosiasi dan Kontrak: Karyawan akan belajar keterampilan negosiasi yang efektif dan cara membuat
Read more