Unair Executive Education

Panduan pengembangan strategis adalah alat penting yang digunakan perusahaan untuk memastikan bahwa proses pengembangan strategi bisnis dilakukan secara terstruktur dan efektif. Panduan ini mencakup langkah-langkah yang harus diambil perusahaan untuk merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi secara berkelanjutan. Pengembangan strategis yang baik akan memungkinkan perusahaan untuk meraih keunggulan kompetitif di pasar.   Langkah awal dalam panduan pengembangan strategis adalah identifikasi visi dan misi perusahaan . Visi menggambarkan tujuan jangka panjang perusahaan, sementara misi menjelaskan bagaimana perusahaan berencana untuk mencapainya. Setelah visi dan misi ditetapkan, perusahaan dapat merumuskan strategi yang sejalan dengan tujuan tersebut.   Selanjutnya, panduan pengembangan strategis harus mencakup analisis pasar dan kompetitor . Dengan memahami kondisi pasar dan posisi kompetitor, perusahaan dapat merancang strategi yang unik dan berbeda dari pes...

  Freepik Strategi pengembangan RENSTRA (Rencana Strategis) merupakan hal yang sangat penting dalam memastikan bahwa perusahaan memiliki arah yang jelas untuk mencapai pertumbuhan jangka panjang. RENSTRA berfungsi sebagai peta jalan yang mengarahkan perusahaan untuk mencapai visi dan misinya melalui serangkaian langkah strategis yang terukur. Dalam penyusunannya, perusahaan harus melibatkan semua pihak yang berkepentingan untuk memastikan bahwa strategi yang dirancang mencakup semua aspek penting dalam bisnis.   Langkah pertama dalam pengembangan RENSTRA adalah analisis lingkungan internal dan eksternal . Perusahaan perlu memahami situasi pasar, tren industri, serta kekuatan dan kelemahan internalnya. Melalui analisis ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang yang dapat dimanfaatkan dan tantangan yang perlu diatasi. Setelah memahami situasi secara keseluruhan, perusahaan dapat menetapkan tujuan strategis yang realistis dan ambisius.   Setelah tujuan ditetapkan, lang...

Freepik Perencanaan operasional organisasi adalah proses penting dalam memastikan bahwa semua aspek operasional perusahaan berjalan sesuai dengan tujuan strategis yang telah ditetapkan. Perencanaan operasional berfokus pada implementasi strategi melalui langkah-langkah konkret yang melibatkan pengelolaan sumber daya, pengaturan waktu, serta monitoring dan evaluasi hasil. Tujuan utama dari perencanaan ini adalah untuk memastikan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan dalam jangka pendek dan menengah.   Langkah pertama dalam perencanaan operasional adalah memecah tujuan strategis perusahaan menjadi target yang lebih kecil dan terukur. Misalnya, jika tujuan strategis perusahaan adalah meningkatkan penjualan, perencanaan operasional akan mencakup penentuan target penjualan bulanan atau kuartalan, menentukan area pasar yang akan dikembangkan, serta menetapkan tim penjualan yang akan bertanggung jawab.   Selain itu, perencanaan operasional juga harus melibatkan pengelol...

Freepik Rencana strategis perusahaan adalah peta jalan yang mengarahkan organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Namun, untuk memastikan strategi tersebut dapat diimplementasikan secara efektif, diperlukan panduan rencana operasional yang jelas dan terstruktur. Rencana operasional ini bertindak sebagai detail dari tindakan spesifik yang harus dilakukan setiap hari untuk mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.   Apa Itu Rencana Operasional?   Rencana operasional adalah bagian dari rencana strategis yang lebih terperinci, menggambarkan aktivitas harian, mingguan, atau bulanan yang harus dilakukan oleh berbagai departemen atau divisi dalam perusahaan. Ini mencakup alokasi sumber daya, jadwal, dan tanggung jawab yang diperlukan untuk mencapai target spesifik yang ditetapkan dalam rencana strategis. Rencana operasional menghubungkan strategi jangka panjang dengan tugas-tugas operasional jangka pendek, memastikan bahwa setiap tindakan yang diambil sejalan deng...