Unair Executive Education

Setelah mengikuti pelatihan statistik bisnis , karyawan akan memperoleh berbagai keterampilan yang berguna untuk analisis data dan pengambilan keputusan bisnis. Keterampilan tersebut meliputi: Pemahaman Dasar Statistik dan SPSS: Menguasai konsep-konsep dasar statistik seperti mean, median, mode, standar deviasi, dan distribusi. Memahami antarmuka dan fungsi dasar SPSS, serta kemampuan untuk memasukkan dan mengelola data dalam SPSS. Analisis Data Deskriptif: Kemampuan menghitung dan menginterpretasikan statistik deskriptif untuk variabel numerik dan kategorikal. Membuat tabel dan grafik untuk visualisasi data yang efektif. Menganalisis distribusi data untuk mengidentifikasi pola dan tren. Analisis Korelasi dan Regresi: Menghitung koefisien korelasi untuk memahami hubungan antara variabel. Melakukan analisis regresi linier dan logistik untuk memprediksi nilai variabel dependen. Menguji asumsi-asumsi model regresi dan menginterpretasikan hasil analisis. Uji Hipotesis dan Analisis Perbedaa

Pelatihan Analisis Statistik adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan karyawan dalam melakukan analisis data statistik. Pelatihan ini biasanya mencakup berbagai teknik dan metode statistik yang digunakan untuk menginterpretasi data, membuat keputusan berbasis data, dan menyelesaikan masalah bisnis. Manfaat Pelatihan Analisis Statistik untuk Karyawan: Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Dengan memahami analisis statistik, karyawan dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi dan berdasarkan data, yang mengarah pada hasil yang lebih akurat dan efektif. Peningkatan Keterampilan Analitis: Pelatihan ini membantu karyawan mengembangkan keterampilan analitis yang penting, seperti kemampuan untuk mengidentifikasi tren, pola, dan hubungan dalam data. Efisiensi dan Produktivitas yang Lebih Tinggi: Dengan kemampuan untuk menganalisis data secara efektif, karyawan dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan mengoptimalkan proses bisni

Modul Pengambilan Keputusan Manajerial adalah suatu pendekatan atau rangkaian materi pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para manajer dalam mengambil keputusan yang efektif dalam konteks bisnis. Modul ini biasanya mencakup berbagai konsep, teknik, dan alat yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan manajerial. Berikut adalah beberapa komponen yang mungkin tercakup dalam Modul Pengambilan Keputusan Manajerial: Konsep Dasar Pengambilan Keputusan: Modul ini memperkenalkan konsep dasar tentang apa itu pengambilan keputusan, mengapa penting, dan bagaimana pengambilan keputusan berbeda di tingkat manajerial. Proses Pengambilan Keputusan: Materi ini menjelaskan langkah-langkah yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan, termasuk identifikasi masalah, pengumpulan informasi, analisis, pemilihan alternatif, implementasi, dan evaluasi keputusan. Model Pengambilan Keputusan: Modul dapat mencakup berbagai model atau pendekatan untuk pengambil